Change Management


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Kunde


Globaler Finanzdienstleister

Projektbeschreibung


Unser Kunde plant die weltweite Einführung eines neuen Systems zur Finanzbuchhaltung, um den gestiegenen Anforderungen an Transparenz gegenüber staatlichen Institutionen gerecht zu werden.

Zielsetzung


Echtzeitdatenhaltung, die Möglichkeit zentral und dezentral nutzergruppen-spezifisch definierte Standardberichte zu erzeugen, sowie der erfolgreiche Rollout im Gesamtzeitraum von 18 bis 24 Monaten.

Besondere Anforderungen, Einschränkungen und Rahmenbedingungen


Da die Einführung der BI-Software Tableau flächendeckend im Unternehmen geplant ist, sollte idealerweise eine Lösung unter Zuhilfenahme dieser Software erfolgen

Wesentliche Umsetzungsschritte


  1. Aufnahme und Analyse der Projektprozesse, deren Aufgabenträger und die Definition des (Teil-)Projektbaums mit dem Projektmanagement des Kunden
  2. Entwicklung eines individuellen Berichts-Sets
  3. Aufbau der Architektur und Struktur der notwendigen Datenbank
  4. Entwicklung der Reporting Dashboards in Tableau für die spezifischen Nutzergruppen
  5. Intensive Training-Sessions und ausführliche Nutzerdokumentation

Am Projekt beteiligte Ressourcen


Für die Analyse- und Konzeptionsphase:
Projektleiter / Lead-IT-Analyst: 3 Monate (50-100%)

Für die Realisierung der Tableau-Umsetzung, Einführung, Training und Dokumentation:
IT Analyst: 4-6 Wochen (100%)

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